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「留職停薪」，這四個字是昨晚冒出來的，跟我最近看來撫平心靈的書有關，未看完前姑且暫賣個關子。
那書是用來近三十歲的人看的，還算有用。
這四個字讓我多了一些生活上的可能性，我有這麼一點想往下思考。不過，還是說回今天發生的事。
今天出門的準備動作多了些，出門將近遲到，經過台北火車站時我總習慣用火車站的電子鐘計時，晚班是13:20的卡，我經過火車站時是13:10，剩十分鐘，我心裡暗想不妙，根據過去經驗，我的最快記錄是打卡時間距火車站的時鐘差是9分鐘，也就是我今天只剩一分鐘的誤差時間，但在市民大道上時已經多等了兩個紅綠燈，心裡已經隱隱覺得不妙，果不其然，到了打卡鐘前是13:21，還是遲到了。11分鐘，多了兩個紅綠燈的不妙，就差了2分鐘。
到了公司一要面對近來不是很和氣的庫存，二要四面八方觀察今天辦公室氣壓如何，在以往女店長獨大時，我們只要觀察女店長今天的氣壓高低就行，現在換了個奴役性很重的男店長，辦公室的氣壓高低就隨各個同事決定了，任誰都能讓辦公室沉悶起來。這是好還是壞？呿。我說是爛。
到辦公室穿上背心，開始綁頭髮(出門太趕)，店長叫我兩聲我沒聽到，同事提醒我，店長在叫我過去，來到店長旁，「有三件事。兩件事在吃飯前做好。第一，先把中雜上出去，第二，中雜上完之後我們來討論那些逾期雜誌價錢該怎麼定。然後晚上下班前給我前幾天到昨天為止的過期日雜那五個title的銷售數字。」如他的習慣，重覆了兩次之後，我說好，準備要去做我的事了。他又加了一句「你今天有沒有打卡？」我愣了一下，嗯，「有打。」「不要再老遲到了，xxxxx....」後面說了什麼我已經記不清楚了。我只很憤慨的回「我今天打21分的卡。而且我也不是老遲到，只是上個月比較誇張一點而已(忘刷5次，遲到2次，很多時候我們會以忘刷來代替遲到，雖然這是不允許的)。」「嗯好，那總之就是注意一點。」「嗯。」
去工作了。邊搬雜誌邊覺得渾身很不對勁，剛剛那些對話很‧奇‧怪。
我是雜誌門市，我到了公司當然第一是先將中雜上出去，這是理所當然的步驟，為什麼還要當成「一件事」來交代？第二件事，逾期雜誌的定價應該是店長做決定，我在星期日放假時就將逾期雜誌照原價分類好擺放在我雜誌庫存區，寫了封信跟他說請他決定，結果我放了個假，他做了什麼？「外頭的過期日雜展已經賣得零零散散，希望他趕快決定好價錢我好放出去」這也是我在信中就講的事，他，反過頭來今天再交代回來要我跟他討論。那我寫信交代他什麼鬼啊？之前要不是他連放三天我也不會卡著什麼決定都做不了，他放完換我放就什麼事都不用做了？最後，還覺得我老遲到？好吧，你才來四五個月，我這兩年來就這麼一個月誇張了點，怎麼樣？我就變遲到大王。我都還沒說是誰搞得我很不想來上班的咧，怎麼以前的店長在我就不會遲到成這樣？
其實當下就是這麼生氣，不過也是悶著頭亂想，邊上我的雜誌。
過著這種幾乎不再用腦筋的工作生活，已經熟練到不需要思考手該做什麼了，上班八個小時，大概有七個小時都在思考，說明白點叫做胡思亂想，另外一個小時則是吃飯時間。我的工作已經到了不需要花腦袋就能完成的地步了，簡單來說就是這樣，還能做什麼？店長都不店長了，我又何必門市得像個門市。
一股悶氣只讓我心裡只想到昨晚讀到的四個字「留職停薪」。我看我就離開這地方好了，到哪都好。我不是不喜歡這裡的工作，是沒辦法接受一個比我笨的蠢蛋的領導。想起前一份工作，也是因為老闆荒謬到不行，已經超出我能接受的常識範圍，所以我毅然的辭去工作，還很「正直」地寫封信告訴她「她有多荒謬」。現今我又遇到這樣的問題。對一個雜誌門市交代今天第一件事就是上雜誌，這不也是一個荒謬嗎？難道他以為我上班第一件事是卡櫃檯？還是去找同事聊天？我不上雜誌能做什麼？
整個下午就是一個悶。直到吃飯時間。和其他同事聊天來舒緩一些煩悶，這是生活環境所致，也還好我同事有十幾個，再怎麼樣也挑得出幾個可以講笑話與好相處的，轉移注意力之後，就不那麼氣了。
晚餐過後我已經把三件事的一與三做完，剩逾雜的定價，而在給他這幾天過期日雜的數字時，我又重回到電腦前做「查銷報」這個動作，從新系統上線以來，我這大概是「第二天」查銷報吧。第一天是九月中，試試查銷報這個動作之後，就設了巨集的快速鍵，讓每日銷報轉換成可讀的報表的過程可以自動化，順便將所有電腦設好快速鍵以造福同事，同一天也發了信給所有的讀者群做一點電腦小教學，以達到造福更多人的終極幸福感，我說「這叫積陰德」。
第二次正式查銷報就是一個月後的今天，十月中。瞧，我已經懶成這樣。平時同事倒是都孜孜矻矻地每天查銷報登記營收，偏我就是化外人士，不受管制(這也是我這激進派份子危險的地方)。沒辦法，仗自己小聰明就生出這樣壞個性。
講回正題，玩一玩電腦可以讓我快樂一點，因為我動作比別人快得多，很快便查好這幾天的營收與異動，還是用兩種系統交叉互用，我想這小技巧還沒教出去，也許改天又要再傳授一番──教人家用電腦，已然成為我生活中僅存的成就感了。
到後來，不知怎麼的，對於店長的氣漸漸轉化成同情。他也是難做人，雖然很多都是他自己的奴役性驅使，但對於一個有家室的人，我們還能期望些什麼？我今天因同情而罷休了，哪天又再發作，又怎麼著？我不知道，也許今天罷了這個念頭，下一次再被激怒時，我還是又會衝動得想一走了之。
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